Estrategias y metas
La sostenibilidad es una tarea especial en el gerenciamiento de thyssenkrupp.
Para un Grupo Industrial tan diversificado cómo lo es thyssenkrupp, la sostenibilidad significa posicionar la empresa en diversas áreas claves para asegurar su éxito a largo plazo. La responsabilidad por la sostenibilidad es directamente del Executive Board. Las áreas claves van en crecimiento en conformidad con los Derechos Humanos para la eficiencia de los recursos. Nuestro abordaje Más & Mejor significa que la sostenibilidad está inmersa en nuestra estrategia corporativa y en nuestros negocios. Usamos nuestro conocimiento en ingeniería para encontrar soluciones tecnológicas y de negocios que atiendan las necesidades globales de más bienes y servicios de una forma mejor. De esta manera, el gerenciamiento sostenible exitoso requiere una visión 360 grados de nuestra producción de valores.
Más y mejor

Metas financieras indirectas para mejoras sistemáticas del desempeño
Las metas ambiciosas para nuestros indicadores financieros y las mejoras deseadas en las áreas estratégicas a través de parámetros financieros indirectos son elementos importantes de nuestra Dirección Estratégica. Para asegurar el desarrollo positivo de nuestros indicadores financieros a corto, mediano y largo plazo, debemos mejorar sistemáticamente el desempeño de los parámetros financieros indirectos. thyssenkrupp ha delimitado sus metas financieras indirectas (IFTs) en las áreas de tecnología e innovación, ambiente, clima, compras y personas. No para cumplir con esas metas es mesurado anualmente por el comité de sostenibilidad de thyssenkrupp, el cual incluyó al Executive Board de Grupo, los CEO de las áreas de negocios y los directores de las funciones corporativas. Esas metas de todo el grupo son utilizadas para formar parte del llamado multiplicador de sostenibilidad como parte del componente variable de compensación del Executive Board. Las actividades de sostenibilidad son implementadas en varias de las funciones y son coordinadas por el área funcional de tecnología, innovación & sostenibilidad de la corporación, quienes reportan directamente para los CEO.
Tecnología e innovación
Tecnología e innovación

Recientemente los gastos de investigación y desarrollo (P&D) aumentaron a un nivel de eficiencia significativo. Tenemos como objetivo asegurar la innovación continua y la eficiencia de los gastos por concepto de investigación a través de la intensidad sostenible de investigación y desarrollo P&D de aproximadamente 2,5% De las ventas (excluyendo los negocios de trading y distribución de materiales).
Sepa más sobre esto en Innovación y también en nuestro Informe Anual.
Medio Ambiente
Medio Ambiente

Nuestro objetivo para el año fiscal 2019/2020 es aumentar por medio de una identificación sistemática y propulsar el potencial de eficiencia energética en las unidades de operación, la sostenibilidad de la eficiencia energética en 3,5 TWh en comparación al 2012 /2013.
La gestión operativa de medio ambiente y energía también estás haciendo mejorada. Nuestro objetivo es implementar los sistemas de gestión de energía de la ISO 50001 y los sistemas de gestión ambiental de la ISO 14001 en todas las operaciones importantes hasta el año fiscal 2019/ 2020.
Sepa más sobre esto en Energía e en Medio Ambiente y también en nuestro Informe Anual.
Procurement
Procurement

Para evitar riesgos de incumplimiento o reputaciones negativas y para mejorar el desempeño del proveedor, documentamos nuestros requisitos de sostenibilid en nuestro código de “conducta de proveedor de thyssenkrupp”. La adecuación a ese código será revisada en 100 auditorías al proveedor anualmente.
Sepa más sobre esto en Informe Anual.
Personas
Personas

Para asegurar que la mano de obra y el equipo de gerenciamiento de thyssenkrupp continúe mostrando un alto nivel de motivación, capacidad y desempeño, necesitamos de una mayor diversidad en términos de edad, género y origen. En una primera etapa, queremos aumentar la cuota de mujeres en posiciones de gerencia en 15% hasta el año fiscal 2019/2020.
La salud y la seguridad son tópicos de prioridad máxima en thyssenkrupp. Por eso, transformamos nuestra meta para reducir la frecuencia de accidentes al año en el informe en una meta continúa: el número de accidentes por cada millón de horas trabajadas debe ser reducido en al menos 10% comparado con el año anterior.
Sepa más de esto en Diversidad & Inclusión y en Salud & Seguridad Ocupacional y también en nuestro Informe Anual.